企業情報
Company Information
INTLOOP株式会社(イントループ株式会社)
INTLOOP 株式会社は、主軸のコンサルティング事業から人材ソリューション事業、デジタルトランスフォーメーション事業まで幅広く事業展開しております。そして、常にお客様の視点に立つことを第一義に考え、お客様の課題・プロジェクトに対して最適なソリューションを提供しつづけています。
1. コンサルティング
さまざまな経営課題の解決や企業の変革を支援し、中長期的視点において利益創出を実現するためのコンサルティングサービスを提供いたします。
・戦略コンサルティング( 新規事業開発 / M&A / PMI )
・業務コンサルティング( SCM / CRM / ERP / BPR / BPM / RPA )
・IT コンサルティング( システム導入 / プリセールス支援 )等
2. PMOソリューション
多種多様なプロジェクトマネジメント上の課題を解決できるPMO コンサルタントのご提案をいたします。社員PMOコンサルタントのみならず、日本最大規模となる 8,000人以上の弊社登録フリーランス PMO コンサルタントからも提案が可能です。
・個別 PMO/ 部門 PMO/ 全社 PMO/ ユーザー PMO 支援
・PMO× 業界知見(金融、製造、化学 等)
・PMO× 出身企業指定(大手コンサル firm、大手 SIer 等)
・PMO× パッケージ知見(SAP、SFDC 等)
・PMO× 開発方法論知見(Water fall、Agile 等)
・PMO× テック知見(DX、クラウド、仮想化、AI 等)
・プロジェクトマネジメント研修 等
3. テクノロジーソリューション
Web システムや基幹システムの開発支援を始め、先端技術に関する PoC の実施~導入支援についてのサービスを提供いたします。
・システム開発 / 導入支援( SE / PG )
・SES 支援
・先端技術導入支援( AI / IoT / RPA / ビッグデータ)
・プロエンジニア紹介
・ニアショア / ラボ型開発 等
4. Web サービス
テクノロジーを駆使し、新規サービスの創出、生産性向上、ビジネスモデルの変革を目指すデジタルトランスフォーメーションの実現を支援いたします。
・デジタル戦略
・デジタルマーケティング
・データ活用
・デジタルを活用した新規事業 / サービス 等
5. プロ人材活用・プロ人材転職支援
30,000人を超える日本最大のコンサル登録者数を有しており、プロジェクトに必要な専門性をもち、経験・実績を積んだプロフェッショナル人材をご紹介いたします。
・プロフェッショナルコンサルタント(フリーランス)
・プロフェッショナルエンジニア(フリーランス)
・プロフェッショナルマーケター(フリーランス)
・人材エージェント
・ヘッドハンティング
6. 課題解決ポータルサイト QEEE(キウイ)
・スポットコンサル
・事業推進に役立つレポート/テンプレートのダウンロード
・ソリューション比較コンテンツ
7. オンライン教育サービス BOOSTA
・AI エンジニア育成コース
・高度 IT 人財育成コース(予定)
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事業内容
事業戦略・業務改革コンサルティング
IT コンサルティング
プロジェクトマネジメント支援
プロフェッショナル人材支援・人材紹介
新規事業開発・営業推進支援 -
企業概要
代表者 代表取締役 林 博文 URL https://www.intloop.com 設立 2005年2月 資本金 20億1800万円(資本剰余金を含む)※2024年4月末時点 売上高 178.2億円(2023年7月期) 従業員数 連結:1,159名 単体:633名(2024年7月末時点) 株式公開 東証グロース コンサルティングファームへの転職にご興味のある方はぜひご相談ください。
各コンサルティングファームの詳細情報から書類、ケース面接対策まで「受かるための対策」、お一人お一人に合わせた転職支援サービスをご提供しております。
キャリアパス
アソシエイト⇒コンサルタント⇒シニアコンサルタント⇒マネージャー⇒シニアマネージャー⇒パートナー
Career Development Program制度、専攻制度を組み合わせた多様なキャリアプランが実現可能。
キャリアは上司と相談の上、上司と相談のうえ自身の実力や将来性を鑑みた目標を設定し、所属の決定、柔軟なキャリア設計が可能となる専攻の設定を行うことで様々なキャリア形成が可能。
※Career Development Program制度:制度:希望者には将来的な目標 理想となるコンサルタント像 を設定し、それを何ヵ年かで分解したうえで、目標を達成するために今何をすべきか整理する仕組み
※専攻制度:制度:アサインされる案件の希望を宣言し、アサイン時に考慮する制度
<キャリアケース例>
ケース1:特定の領域に興味があり、専門的な勉強も精力的に行っているため、専門家としてキャリアを積みたい。
⇒コンサル本部で特定の専攻を持ち、その後特定のサービスユニットへ進むキャリア
ケース2:まだ自身に合った領域が不明なため、当初は様々な業界やソリューションを経験してその後に絞って行きたい。
⇒コンサル本部でフリーで所属し、その後複数の専攻を持ち、その後、得意な特定の専攻に専念していくキャリア
ケース3:将来的にもジェネラリストとして、様々な業界やソリューションに関わっていきたい。
⇒コンサル本部でフリーで所属し、その後複数の専攻を持つキャリアトレーニング
①知灯り - enlighten
社員が社員の為に実施する研修制度。コンサルタントとしての心構えから、プロジェクトの実際の事例を用いた内容まで多種多様。
(年間約 20 講座開催、過去分はビデオ受講可能)
②BOOSTA
外部向け有料教育。 AI の資格取得支援やプログラミング講座など、主にIT人材育成の為のサービス
(条件により、受講可能)
③入社後研修
・業界/業務スキル、ソリューションスキル
└ 業界やソリューション単位で活動している各サービスユニットで作成したソリューションやそのソリューションを実現するためのフレームワークを用いた研修。
・コンサル基礎スキル、ビジネス基礎スキル
└ 社会人やコンサルタントとして必須となる知識やテクニックを様々な教材(知灯り、BOOSTAなど)を用いた研修。
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