求人情報

航空・防衛、自動車、ヘルスケア、ハイテク・通信、メディア、小売・流通、外食、石油・エネルギー等の幅広い企業に対しての、ハンズオン型のコンサルティングを行っていきます。

・経営改善
売上拡大、コスト管理、運転資金管理、ITインフラとIT投資の最適化、M&A支援、企業データ分析

＜組織再編＞
国内・グローバルを含む組織再編における「戦略立案」から「再編の実行」までを
一貫してサポートします。
ノンコア事業・不採算事業の売却や強化事業の取得の局面において、全体の
ブループリントを策定したうえで財務及びビジネスデューデリジェンスを実施し、
ストラクチャーの設計、計画策定や交渉を支援しています。

＜組織再編＞
国内・グローバルを含む組織再編における「戦略立案」から「再編の実行」までを
一貫してサポートします。
ノンコア事業・不採算事業の売却や強化事業の取得の局面において、全体の
ブループリントを策定したうえで財務及びビジネスデューデリジェンスを実施し、
ストラクチャーの設計、計画策定や交渉を支援しています。

M&A、事業再生に関わる以下のコンサルティングサービスに関与していただきます。

【Pre M&A支援】
・全社戦略における海外事業のポジショニング、現状の強みと課題分析、中期的数値目標の策定
・地域・国別、プロダクト・サービス別等の投資戦略
・独自進出や業務提携、出資、合弁会社設立、M&A等の最適な進出スキームの検討
・市場環境及び全社戦略に照らし合わせた撤退対象地域の選別、ストラクチャーの検討

【M&Aアドバイザリー】
・契約等の交渉補佐
　買手・売手候補へのアプローチ及び交渉、契約書作成に関する助言
・企業価値算定（バリュエーション）
・企業価値算定や統合比率の算定、フェアネス・オピニオンの作成等

事業と財務、一体型の成長支援コンサルティングをハンズオン型で行います。
特定テーマのみならず、全社テーマ（事業面・財務面・組織面）にも対応。

＊通常の経営コンサルティングファームとは異なり、ハンズオンスタイルで人材を投入し、長期間での支援も行っています。

＜経営支援テーマ＞
・成長加速化
・企業再生・事業再生
・オペレーション改革
・新規事業開発
・事業再構築
・戦略的M&Aアドバイザリー
・アジア進出支援
・自己投資･共同投資･ファンド組成
・営業改革
・中堅企業･オーナー経営者向け経営支援　　等

・経営コンサルティング　
　アクションプランの策定補佐、財務再構築の補佐
・組織再編助言
・再生手続き支援
　再生方針・計画策定支援、金融機関交渉等の利害関係調整

・民間企業（製造、流通、サービス等の産業分野）を対象とした
　全社改革支援（戦略・人材・組織・システム全ての改革）

・企業再生支援、成長分野への進出支援などのコンサルティング業務。

▽　クライアントの経営支援
　（ファイナンス、経営/事業企画、マーケティング戦略立案、実行支援）
・事業資金のファイナンス/投資業務
・成長戦略立案
・業務改革
・マーケティングプラン策定とその実施　　等

・事業の再生に関わる計画、戦略の立案、アドバイス、実行支援

・事業の再生・M&Aにおける不動産関連業務に対する計画、戦略の立案、
　アドバイス、実行支援。不動産投資アドバイザリー

・リゾート＆ホスピタリティ、ヘルスケア業界に対する事業の再生、M&Aの計画、
　戦略の立案、アドバイス、実行支援等

顧客企業の様々な経営課題解決のため、具体的な戦略立案から実行までに
関わる業務を担当します。

クライアントの社員とプロジェクト・チームを組み、その経営内部に踏み込んで
解決策を提案し、その実行まで責任を持って行います。