求人情報

・民間企業（製造、流通、サービス等の産業分野）を対象とした
　全社改革支援（戦略・人材・組織・システム全ての改革）

・企業再生支援、成長分野への進出支援などのコンサルティング業務。

デジタル技術の先進的知見(AI,IoT等)の活用、戦略立案、
調査、分析、考察、示唆出しからハンズオン支援に至るまで幅広い業務に従事頂きます。

幅広い企業に対しての、ハンズオン型のコンサルティングを行っていきます。
主なサービス領域は以下の通りとなります。

１：エンタープライズ・インプルーブメント（業績改善、予防的再生）
　　売上拡大、コスト管理、運転資金管理、ITインフラとIT投資の最適化、M&A支援、
　　企業データ分析

２：ターンアラウンド＆リストラクチャリング（変革・解雇）
　　キャッシュマネジメントと流動性の確保、リストラクチャリングアドバイザリー、
　　暫定マネジメント、コンティンジェンシープランニング、金融機関交渉および負債整理、
　　資産合理化、Chapter 11 企業再生プロセス　など

３：フィナンシャル・アドバイザリーサービス（訴訟関連の支援や移転価格）
４：インフォメーション・マネジメント・サービス（ビッグデータ関連）

【想定クライアント】
１５０～４００床程度の基幹病院、または大手法人グループ。

【職務内容】
クライアントが抱える、病院経営に係る課題全般に「ハンズオン型」コンサルティングを行います。
・経営戦略
・財務関連
・医師採用コンサルティング
・人事・労務コンサルティング
　※DPC運用改善
企画だけでなく、事務長の業務支援まで行います。

＜組織再編＞
国内・グローバルを含む組織再編における「戦略立案」から「再編の実行」までを
一貫してサポートします。
ノンコア事業・不採算事業の売却や強化事業の取得の局面において、全体の
ブループリントを策定したうえで財務及びビジネスデューデリジェンスを実施し、
ストラクチャーの設計、計画策定や交渉を支援しています。

＜事業再生＞
PMOとしてトータルかつ一貫したターンアラウンドアドバイザリーサービスを提供します。
たとえば以下のようなサービスをトータルで、または部分的にも提供しています。

　・財務およびビジネス・デューデリジェンス
　・再生計画・スキームの策定支援
　・財務リストラクチャリングを含む再生計画実行支援
　・事業・オペレーション・人事・システムなどを含めたビジネスのリストラクチャリング支援
　・法的整理に伴う支援 など

◯事業再生支援
　・再生計画策定支援　
　・緊急時におけるPMOの運営支援、事業・財務構造改革の支援
　・ステークホルダーの利害調整支援
◯デュー・ディリジェンス
　・財務税務デュー・ディリジェンス（FDD/TDD）
　・事業デュー・ディリジェンス（BDD）
　・法務デュー・ディリジェンス（LDD）

再生支援が必要な企業を対象にプランニングから実行支援まで一貫したコンサルティングを実施
- 事業デューデリジェンス
- 再生計画の策定支援
- 企業再生、事業再生スキームの検討
- タックスプランニング
- 再生計画の実行支援
- 法的整理（民事再生法、会社更生法など）申し立てにおける各種サポート

以下のデータ解析の知識・ノウハウを活用した経営コンサルティング・
ハンズオン経営支援業務に従事していただきます。

＜ビジネスアナリティクス＞
●戦略的データ活用支援
●AIアルゴリズム開発支援

＜AI コンサルティング＞
●AI戦略の構築支援

＜ビジネスインキュベーション＞
●AI戦略の構築支援

事業と財務、一体型の成長支援コンサルティングをハンズオン型で行います。
特定テーマのみならず、事業面・財務面・組織面の課題が連動した
全社テーマにも対応。

同社にて事業再生・ビジネスコンサルティング業務を行っていただきます。
お客様に対し、問題発見・提案・推進を通じて企業経営に関わる諸問題を幅広く解決いたします。

・財務・税務DD / 事業DD
・経営改善計画策定支援
・計画合意後の改革・改善の実行支援（事業面、組織面他）
・金融機関への報告書の作成支援
・取締役会・経営会議等へのオブザーバー参加
・実行支援・進捗管理