特集記事

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1. 

   ITコンサルタントの仕事内容

   企業の経営課題に対して、「IT」を活用して解決策を提示することが、ITコンサルタントの役割です。昨今では、IT無くして企業の経営・業務は成り立たないほどITの重要性は非常に高まっており、ITを活用した業務改善、組織改編などのコンサルティング案件が非常に増えている状況です。

2. 

   サプライチェーン・マネジメント（SCM）

   この特集では、サプライチェーンマネジメント（通称：SCM）についてお話し致します。 
コンサルティングファームの中でも、SCM系のプロジェクトの比率は多く、グローバルと密接にかかわることが特徴です。今回はそのSCMについて具体的な意味で、どのようなプロジェクトがあるのか、調べてみました。

3. 

   リスクマネジメント・コンサルティング

   事業の多角化・グローバル化によって、企業を取り巻くリスクは複雑になっています。様々なリスクにさらされる企業にとって、「守り」のリスクマネジメントの重要性は高まり、更には経営戦略を実現するうえでの「攻め」のリスクマネジメントに対しても注目が集まっています。 企業がリスクマネジメントに取り組む意義は、損失の最小化・損失機会の見える化、リスク(変事)対応力の強化、効率的な経営資源配分・事業ポートフォリオの最適化による収益力の極大化による企業価値の向上が挙げられます。 
この特集では、そんなリスクのマネジメントに注目し、「リスクマネジメント・コンサルティング」についてをご紹介致します。

4. 

   流通（コンシューマビジネス）業界

   生産と消費を結びつける流通業界は、EC（電子商取引）の発達や国際化に伴って重要性が増しています。 また、消費者のニーズに伴ってその業態も変化してきています。そこで求められるコンサルタントの役割とは何なのでしょうか。

5. 

   M&A×コンサルティング業界

   現在、M&Aという言葉は身近になっており、企業成長の柱として非常に重要な選択肢として広く認知されております。ただし、M&Aにあらゆる形で関与をするコンサルティング会社は多数あることから、具体的な違いについては不明な点も多いことと思われます。本特集では、そんなM&Aを取り巻く業界、M&Aのプロセス、代表的なアドバイザリーの種類についてご説明いたします。