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カテゴリー：戦略コンサル特集
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- Post Date： 2021-10-27
- Category： キャリア・働き方特集 戦略コンサル特集
外資コンサルの仕事内容や年収は？転職のメリット、方法まで解説
自身のキャリアアップのために外資コンサルへの転職を考えている、という方は少なくありません。この記事をご覧になっている方も外資コンサルに興味をお持ちなのではないでしょうか。一方で、転職難易度が高い、入社後の働き方がハード、といったイメージからなかなか転職に踏み切れずにいるという方もいるかもしれません。
そこでこの記事では、外資コンサルの転職を検討する段階であらかじめ知っておくべき事項を詳しくご説明していきます。転職するか否かの判断の一助になれば幸いです。
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- Post Date： 2021-10-26
- Category： キャリア・働き方特集 戦略コンサル特集
コンサルタントの年収・給与はどれくらい？役職別や事例、未経験からの転職の場合も解説
コンサルタントといえば高給というイメージの方も多いと思いますが、実際のところどれくらいの年収を受け取ることができるのでしょうか。はじめに断りをいれておきますと、受け取れる年収というのは人それぞれです。転職先の業界やファーム、役職によって年収が大きく異なってくるのはもちろん、前職の経験・スキルや、転職時の面接評価、前職の年収といった個人ごとの状況によっても変わってきます。また、景気や市場の情勢も影響します。
そもそもコンサルティング業界は成果報酬型の側面も強いため、入社後の働きぶりで年収は大きく異なってきます。
その中でもある程度の傾向や目安というものは存在するため、本記事では業界別、ファーム別、そして未経験から転職した場合について、年収がどのようになるかをご説明していきます。ご紹介するのはあくまで目安であるため、実際の例とは異なるケースもある点にご留意ください。 -
- Post Date： 2020-05-23
- Category： キャリア・働き方特集 選考対策特集戦略コンサル特集
未経験からコンサルティングファームに転職するための対策方法とは？年収や資格についても解説
未経験からコンサルタントへの転職を検討されている方で、どこから調べればよいのか、何をすればよいのか手探り状態な方は多いかと思います。
本記事ではコンサルティング業界や未経験からの転職活動に関する情報を一通りまとめておりますので、お役に立てれば幸いです。
ぜひご参考にしてください。 -
- Post Date： 2020-02-04
- Category： 戦略コンサル特集 IT・デジタルコンサル特集
マッキンゼーの行うデジタルトランスフォーメーションと担う人材(デジタル・マッキンゼー)
以前、デジタルトランスフォーメーションに関する解説を5回に渡って行い、先日はデジタルBCGが行うデジタル化支援に関する記事を掲載いたしました。
今回は、BCGと共に世界的なコンサルティングファームに名を連ねるマッキンゼー・アンド・カンパニー(以下、マッキンゼー)のデジタル化支援とそれを担う人材について紹介していきます。
(マッキンゼーのデジタル特化のチームをデジタル・マッキンゼー(Digital McKinsey)と言います。)
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- Post Date： 2020-01-22
- Category： 戦略コンサル特集 IT・デジタルコンサル特集
BCGの行うデジタルトランスフォーメーションとその人材_デジタルBCGとBCGデジタルベンチャーズ
これまでデジタルトランスフォーメーションに関する特集を5回に渡って行いましたが、今回はボストンコンサルティンググループ(以下BCG)を例にとってデジタルトランスフォーメーションや担う人材についてより深く考察していきたいと思います。
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- Post Date： 2019-12-26
- Category： キャリア・働き方特集 戦略コンサル特集
戦略コンサルタントのネクストキャリア
戦略コンサルタントも含めた、いわゆる「ポストコンサル」については以下に纏めておりますが、ここでは特に直近の動向も踏まえた、特に戦略コンサルタントのネクストキャリアについて纏めます。(主にアナリスト～若手マネジャーレベルのネクストキャリアに想定しております)
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- Post Date： 2019-12-16
- Category： 選考対策特集戦略コンサル特集
戦略コンサルティングファームを目指すケース面接対策
今回は、戦略ファーム選考の要とも言える「ケース面接」の対策について特集します。
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- Post Date： 2019-12-11
- Category： キャリア・働き方特集 戦略コンサル特集
商社パーソン向け戦略ファーム説明会～商社出身者の戦略ファームでの働き方・キャリアについて～
2019年11月に現役商社パーソン向けに戦略ファームの説明会を実施致しました。
総合商社→外資戦略ファーム出身の者から説明し、その後質疑応答を実施しております。 -
- Post Date： 2019-12-11
- Category： 選考対策特集戦略コンサル特集
戦略コンサルティングファームを目指す筆記(Web)試験 選考対策
今回は、戦略コンサルティングファームを受ける上で欠かすことの出来ない関門、”筆記(Web)試験”を特集します。
戦略コンサルティングファームは筆記(Web)試験で応募者の大多数をバッサリと落とす「足切り」を行います。各社が多種多様な出題をしますので、対策なしで臨むとなれば結果はかなり厳しいものになるでしょう。限りある戦略ファームへの門戸が一気に狭まることだけは避けたいところです。
そもそも戦略ファームの選考で競争相手になるのは、一流の大学を出て、大手事業会社や中央官庁で勤務している方が殆どであり、厳しい競争を勝ち抜く為には事前にしっかりと準備をしてテストを受けて頂く必要があります。
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- Post Date： 2019-12-05
- Category： 選考対策特集戦略コンサル特集
戦略コンサルティングファームを目指す志望動機
「戦略コンサルティングファームを志望するにあたって志望動機はそこまで重視されない。」と言われることがあります。これはある意味正しいと言えないこともないですが、本質的には誤った認識です。「重視されない」のではなく、「最低限、志望動機を正しく書ける、言えなければ、選考のスタートにも立てない」というのが正しい解釈です。
確かに、面接の場では志望動機は聞かれない、もしくは聞かれることは有っても掘り下げられないことが多く、面接時間や評価の面からもケース面接の方が重視される事実は有ります。一方で、最初の志望動機でつまずけば、そもそも面接選考に進めない(書類でお見送りとなってしまう)、もしくは例え面接に進めても、志望動機がひどければその後もまともに評価して貰えない可能性が高いです。
繰り返しになりますが、「選考に臨むにあたり最低限整理されていなければならない」ものになります。総合コンサルティングファームや事業会社で面接時に「志望動機書」を求められないケースが多い中で、多くの戦略コンサルティングファームでは応募時に「志望動機書」の提出を求める事実は、書類選考時に最低限のレベルや本当にコンサルタントになりたいのか、その候補者の嗜好と会社がマッチしているか等の確認に使われていることを示しております。
本特集で、その最低限必要なポイントに触れることで、戦略コンサルティングファームを目指し、これから志望動機を考える方の一助となればと考えます。
