求人情報

IT戦略策定支援 改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。
また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

〇ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援
システムの設部開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、業務改革面、システム・テクノロジー面、デリバリ手法面について製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。

◆ITマネジメントの高度化支援
クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し、課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。

【役割及び責任】
＜マネジャー以上＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、顧客の新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。

＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

エネルギー業界等における全社・事業戦略から機能戦略
（SCM、業績管理強化、組織・人材育成、営業改革等）まで
幅広い領域の経営コンサルティング業務に従事していただきます。

特に、Digital化時代突入に伴うIoT領域支援や、石油・石油化学業界のように
グローバル化が必須な企業に対するグローバル進出支援（SCM再構築、人材育成等）、
電力・ガス自由化に対する企業変革支援といった、業界特性に応じた支援を実施しています。

●エネルギー
　国内石油需要が減少する中、既存事業の利益体質改善に加え、海外進出／新エネルギー
　拡大など、新たな事業への積極投資を行うクライアントが増えています。
　大規模な経営統合も進行中であり、クライアントのビジネスパートナーとして
　共にこの変化の激しい時代を乗り越えるべく、二人三脚で変革支援を実施しています。
　ダイナミックに動く業界を様々な局面から支援する、やりがいのあるプロジェクトが多数あります。

【主な顧客】石油元売会社、石油／天然ガス開発会社等

●電力・ガス事業
　電力・ガス自由化時代に突入したクライアントの改革支援を実施しています。
　自由化によって企業の戦略オプションは大きく広がり、バリューチェーンの上から下まで
　その根底が根本的に変化しつつあります。また、同時にデジタル化の波が急速に迫ってきており、
　ビジネスモデルの大きな変化が起きつつあります。

【主な顧客】大手電力会社、ガス会社、新電力 等

　大手金融機関（銀行・保険領域）に対する
戦略立案、事業改革・業務オペレーションの策定、システムインテグレーション
等の様々なコンサルティングプロジェクトに従事して頂きます。

＊これまでのご経験、キャリアの方向性を加味してプロジェクトにアサインメントされます。

1.金融サービス・インダストリーコンサルタント（銀行・保険）
　大手金融機関（銀行・保険領域）に対する、
　戦略立案、事業改革・業務オペレーションの策定に至るまでの
　コンサルティング業務およびプロジェクト管理を行います。

2.金融サービス・テクノロジーコンサルタント
　大手金融機関（銀行・保険領域）に対する、
ITによる戦略・組織・業務革新の実現を支援するコンサルティングを行います。
　経営層やＩＴ部門の課題や業務支援ニーズに対し、最適なＩＴソリューションの
　計画立案・実行支援を行います。

【具体的なプロジェクト例】
・銀行：グローバル化に伴う海外進出支援・カントリーリスクマネジメント、
　　　　商品多角化に伴うポートフォリオマネジメントコンサルティング、
　　　　海外拠点とのシステム統合による業務方針の策定等

・保険：業界再編に伴うM&A後の戦略方針・事業方針の策定
　　　　買収先のシステム統合計画策定
　　　　システム統合後の業務コンサルティング
　　　　モバイルを使った代理店システムの開発　など

マネジメントコンサルタント職には、以下のような業務領域ごとの専門分野があります。
（サプライチェーン、PLM/生産管理、調達、財務・経営管理、人材管理、営業/マーケティング）

●自動車・産業機械
　産業機械・部品業界における海外市場の急拡大、技術進歩の加速と複雑化、
　省エネ・環境対応ニーズの高まりなどへの対応支援を展開しています。
　特に自動車関連の市場の激変は著しく、クライアントの高い収益性を維持するため、
　柔軟で迅速な組織力、高い洞察力と実行力により、継続的な企業価値の向上を支援しています。

【主な業務内容】
・製品開発プロセスの改革、組込みソフトウェア開発
・海外M&A支援、グローバル販売チャネルの強化
・グローバル業務アウトソーシング、アフターサービス
・グローバル人材育成と人材マネジメント

●建設・不動産・運輸・旅行
　日本へのインバウンド客も増加する中、戦略的かつ効率的な処理システムや
　最適な技術の導入によってイノベーティブな開発・実装を実現させ、
　変化の激しい業界での優位性を確保・維持向上のための支援をしています。

【主な業務内容】
（不動産業界）不動産業界向けCRMサービス
（運輸業界）航空業界向け統合ソリューション、運輸＆ロジスティクス
（旅行/ホテル業界）
・旅行/ホテル業界向けサービス、データの戦略的活用
・デジタルマーケティング、モビリティ・サービス
（建設業界）
・キャピタルプロジェクト管理支援サービス、最新グローバル建設市場の動向調査･分析
・調達アウトソーシング、建設業界向けERPソリューション、作図業務アウトソーシング
・新興国進出支援、巨大なビジネスチャンスが潜むインド建設・インフラ市場調査･分析

●ライフサイエンス
　企業間コラボレーションや共同開発、提携を通して最大限のベネフィットを得られるよう
　クライアント企業はもちろん、業界全体の新たな付加価値の創造を目指して支援しています。

【主な業務内容】
・R&D業務のアウトソーシング、ファーマコビジランスのアウトソーシング事例
・安全性情報管理システム
・営業・マーケティング統合サービス、CRMソリューション
・グローバル・オペレーション構築
・製薬業界向けERPソリューション、製薬業界における間接業務の効率化

●消費財・サービス
　市場、競争環境、サプライチェーンなどのあらゆる変化に対応し、最先端のデジタル
　テクノロジーを活用しながら、消費財・サービス企業の長期的成長と市場における
　競争力の向上優位性の強化を支援しています。

【主な業務内容】
・パーフェクトセールス、パーフェクトプロモーション
・サプライチェーンマネージメント
・CAS:営業活動支援ソリューション、デジタルマーケティング
・アルコール飲料業界向け競争戦略立案
・清涼飲料、加工食品業界向け競争戦略立案
・事業管理サービス、BPO/業務アウトソーシング

●流通・小売
　小売業界の生産性向上、ITによるビジネス・プロセスなどの最適化をはじめ、
　成長プランの策定・実行や、デジタルの力の活用によるシームレスな
　ユーザーエクスペリエンスの実現といった最新ソリューションの提供を行っています。

【主な業務内容】
・カスタマーインサイト、インテリジェントストアサービス
・自動発注/補充システム、E-コマース/デジタルマーケティング
・ビッグデータを活用したアナリティクス/分析、PB/SPA戦略
・海外進出/グローバリゼーション、BPOサービス

関西地域のクライアントに対して主に以下の内容の
コンサルティングを提供していただきます。

・グロースエンタープライズコンサルティングーサービス
・オペレーション変革コンサルティングサービス
・会計領域に関するコンサルティングサービス
・テクノロジーアドバイザリーサービス
・組織・人材マネジメントに関するコンサルティングサービス

【PJT事例】
・事務機器メーカーの海外市場の攻略の為の戦略策定
・電機メーカーのグローバル調達改革、原価管理
・総合電気メーカー向けの海外デジタルマーケティング戦略
・精密機器メーカーに於け経営情報可視化
・消費財メーカーに於ける海外システム基盤標準化
・消費財メーカーに於ける要員・人件費管理高度化支援

マーケティング領域における戦略、プロセス変革、組織変革、テクノロジーまでの幅広いコンサルティング業務

〇マーケティングコンサルタント
・グローバル進出支援
・マーケティング成熟度診断
・デジタルマーケティング
・データマーケティング（DMP、ビッグデータ、多変量解析）
・マーケティングコスト最適化戦略
・新規事業構想
・IMC（Integrated Marketing Communication）
・ブランド戦略・評価
・カスタマージャーニー・ペルソナ
・マーケティング組織設計
・マーケティング伴走型実行支援
・Adobe（Target, Campaign, Marketo, ExperienceManager, AudienceManager, Analytics）
・その他マーケティングテクノロジー

〇Customer Experienceコンサルタント
・顧客ロイヤルティ調査・設計
・コンタクトセンター・コールセンター
・CX測定/可視化ツール
・VoC分析ツール
・チャットボット
・CX推進組織構築

【主な役割】
◇経営コンサルタント
社会基盤の維持や国策への対応といったあらゆる公共機関における課題に関する戦略立案から変革実行までを一貫して担当します。

・政策提言の支援
・イノベーション・新サービス戦略
・デジタトランスフォーメーション
・デジタルオペレーショナルエクセレンス
・経営ガバナンス・風土/組織戦略
・ITプラットフォームを用いた業務改革
・マーケティング・アナリティクス

経営モデルの改革や新規事業の創出を通じて、企業の成長と価値向上を実現するビジネスプロデューサー。

下記を中心とした、CEO/事業オーナークライアントの課題解決や、パートナー企業との協業をリードすること。
・成長ビジョン・戦略の策定と実行
・事業構造の転換と差別化機能の構築
・マネジメント手法や組織体質の刷新
・グローバル市場への展開
・M&A・提携を通じた戦略の実現
・ICTの事業開発への活用

【仕事内容】
人や組織がビジョンに向かって自律的に動けるようになることを支援します。
大きくは以下の２つです。
1.個別企業の人財組織変革プロジェクト
2.KOERU Change Leader Lab

【期待役割】
・個別企業の人財組織変革プロジェクトにサブプロジェクトリーダーやチームリーダーとして参画して、クライアントとの関係作り、資料作成、ミーティングのファシリテーション、ワークショップ設計、ワークショップのファシリテーション、役員との対話（関係構築）等 において価値を発揮しチームに貢献する
・KOERU Change Leader Labの事業立ち上げに向けたすべての業務

電機・ハイテク企業に対し、
以下の戦略/業務コンサルティングを行ないます。

【経営戦略・事業戦略】
　経営戦略の策定／中期経営計画策定支援、グローバル戦略の策定
　M&A、アライアンス戦略の策定、ブランディング戦略の策定
　市場参入戦略の策定、事業ポートフォリオの再検討

【マーケティング・営業戦略】
　チャネル戦略策定、新興国営業戦略策定、CRM戦略策定
　マーケティング・営業組織改革支援、営業プロセスの効率化支援

【オペレーション改革】
　業務オペレーション改革、経営統合（PMI）支援
　IT/IS変革支援、シェアードサービス／BPO導入支援