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【国内最高峰】外資系戦略ファームのデジタルコンサルタント:DXによる新規事業創出メンバー募集中!
大企業と共に、そのアセットを活用し、デジタル領域の新規事業を0から創出し、世の中にイノベーションを起こすことをミッションとしております。新規サービス・プロダクトのアイデアだしからローンチまでEnd to Endで当事者として関与頂きます。 - 戦略・ビジネスコンサル
【グローバル最大手戦略ファーム】事業戦略や組織変革等、多角的に企業を支援する実行コンサルタント
・既存事業や新規ビジネスの実行支援
・企業の変革プログラムの設計と大規模展開
・効果的な改善パイロットの実施と大規模、迅速な組織展開
・経営層から現場までを対象とした組織能力開発
・変革を加速し効果を上げる体制の立ち上げ推進
・売り上げ、コスト改善を通じた迅速なインパクト創出 - 戦略・ビジネスコンサル
老舗の日系戦略ファーム:経営戦略コンサルタント(戦略策定・M&A・新規事業・海外進出など)
業界大手企業に対する経営コンサルティング業務全般
<インダストリー>
金融/自動車/IT・情報通信/メディア/エネルギー/素材/化学/電機機械/メディカル・ヘルスケア/介護・福祉/食品/消費財/流通・小売/サービス/不動産/建築/運輸/パブリックセクター等
<コンサルティングテーマ>
全社戦略策定 / 再編に伴う事業デューディリジェンス(DD) / ブランディング/ M&A・PMI支援 / グローバル展開支援 /事業戦略立案及び実行支援 /新規事業の参入戦略立案及び実行支援 / 海外事業の戦略立案及び実行支援 など
- 戦略・ビジネスコンサル
【グローバル人材を積極採用】海外進出に特化した戦略コンサルタント
日本企業の新興国・途上国等への海外進出に際して、
以下のコンサルティングを行います。
・現地および世界の法制度・ルールの動向、ビジネス環境の
市場動向の把握・分析
・参入、展開のための事業戦略、グローバル化とローカライズ化への対応
・現地国の政府機関、国際機関、業界団体のステークホルダーへグローバル
ネットワークを活かしたロビーイングやパイプライン形成の支援 等
<主なクライアント>
電機業界、電力、プラントメーカー、通信、省エネ・再エネベンダー、
食品メーカー、商社、官庁(経済産業省、環境省、国交省、JBIC、JICA)等 - 戦略・ビジネスコンサル
【経験者向け】大手外資系ファーム 戦略コンサルタント(戦略構築から企業再生支援に至るまで)
クライアント企業がより高水準の成長・収益性・企業価値向上を手にするため、
持続的かつ競争力ある戦略の構築から企業再生支援に至るまで幅広くサポートを行う。
<取り扱うテーマの例>
1.M&A戦略検討及び事前準備、M&A実行支援
2.企業のブランド力向上支援
3.組織戦略策定、幹部社員研修、行動特性改革
4.オペレーション改革の設計、IT開発を含めた実行支援
5.新興国進出戦略策定および実行支援
6.事業再生に向けた計画策定 - 戦略・ビジネスコンサル
新規事業創出に強みを持つ日系戦略ファームで、大企業からベンチャーまで幅広く支援!
以下の戦略、事業プロデュースに関わるコンサルティングに従事していただきます。
<戦略コンサルティング>
MDP(Multi-Disciplinary Practice)により、戦略立案から実現まで
ダイナミックにプロデュースを行います。
<産業プロデュース>
「技術」、「戦略」、「政策」を融合し、新産業育成を推進
<アジア展開支援>
日本企業のアジア市場進出・参入戦略の策定、および実行支援
<リーダー人材開発/組織変革支援>
戦略実現のためのリーダー育成および、組織変革プログラムの設計・提供・実践支援
<M&A支援>
日本企業成長の源泉となる、技術案件やクロスボーダー案件を中心にFAからPMIまで
サポートを行います。
<ベンチャー支援>
志の高いベンチャー企業・経営者に対する優良経営資源の提供、
グループ事業として経営実践を行います。 - 戦略・ビジネスコンサル
エネルギー&インフラ業界経験者歓迎!大手外資系総合ファームの戦略コンサルタント
《職務内容》
当該業界向けに以下のような領域の案件組成並びにサービス提供を行います。
・経営戦略、オペレーション戦略
(例)中期経営計画策定新規事業戦略立案、サービス戦略立案、
事業構造改革、ターゲットオペレーティングモデル策定
・経営管理
(例)経営企画管理強化、業績指標策定・モニタリング、経営オペレーション高度化
・業務変革
(例)RPA,AI等デジタル技術の導入、マーケティング・営業業務高度化、財務・会計業務高度化、
リスク管理強化、規制対応、人事制度策定
・大規模プロジェクト管理
(例)大規模ITプロジェクトPMO、大規模コンストラクションプロジェクトリスク管理
- 戦略・ビジネスコンサル
【新規事業開発】ビジネス戦略コンサルタント
【業務内容】
・クライアントの課題ヒアリング、現状分析
・市場・ユーザー調査
・新規事業における中長期経営計画・事業計画の策定
・サービス方針の検討・策定
・フィジビリティ調査、検証
・要件定義策定、業務構築
・クライアントおよび協力会社を含めたプロジェクトマネジメント
・アライアンス先との折衝
・顧客獲得戦略の策定
・KPI達成に向けたマーケティング戦略の策定、実行
など
- 戦略・ビジネスコンサル
デジタルを活用したビジネストランスフォーメーションの推進!【大手グローバル戦略ファーム】
弊社は、グローバルな戦略コンサルティング知見と
日本のCOXアジェンダを解決し得る高度な専門性を掛け合わせ、クライアントの
飛躍的成長と、社会価値の創造を加速することをミッションとする戦略コンサルティングを提供。
プロジェクトとしては、「ビジネスプロデュース」「デジタルを活用したビジネストランス
フォーメーション」が多い状況。
・イノベーション
・Intelligence
・レジュラトリー
・デジタル
・CSV/SDGs
・テクノロジーアセット
<イノベーション支援>
・海外イノベーション拠点設立
・イノベーション経営変革・推進組織立上げ
・インテリジェンス機能構築・運用
・トランザクションアドバイザリー
・スカウティング
・新事業・技術戦略立案
<技術革新新戦略>
・自社に蓄積したコアテクノロジーを対外展開するイノベーション活動に
外部のテクノロジーと組み合わせることで新しいものを生み出す。
<ソーシャル・イノベーション>
・CSVビジョン/中長期戦略策定
・SDGsを起点とした新規事業/イノベーション戦略
・CSV推進・組織メカニズム化
<デジタルストラテジー>
・ブランドトランスフォーメーション
・デジタルストラテジー、トランスフォーメーション
・デジタルイノベーション
・デジタルセールス
・デジタルマーケティング、カスタマーエンゲージメント
<RegulatoryStrategy>
・FTAコンプライアンス対応
・ルール活用支援
・政策・法規制・標準調査/法規マップ
・戦略的渉外/ルール形成支援
・ASEAN経済協力支援
・ルール形成戦略室 創設支援
<Intelligence>
・国際情勢を踏まえたシナリオ・プランニング - 戦略・ビジネスコンサル
■グローバル連結・プロセス構築を行う、P&Tコンサルタント職
<プロジェクト事例>
・グローバル連結経営の実現支援(製造業)
~ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、
経営情報のグローバル統合基盤の構築支援〜
・プロセス・人・組織の変革から、それをサポートするITソリューション導入
に至る大規模プロジェクト(全業種)
~全体アーキテクチャー構想策定、PMOの業務、実現化
・顧客サービス向上・営業効率改善のための顧客情報基盤の実現支援(金融業)
・決算早期化を実現する経理業務のBPRとITソリューション導入(全業種)
・IT統制監査および構築支援(製造業)
・グローバル人事システムの基本構想、及び実現化(製造業)
その他、経営課題解決のためのプロジェクト多数
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