求人情報

CFO室メンバーとして、IRを中心に以下の業務全般をリードしていただきます。

▼IR
・IR施策の立案
・決算説明会・IRイベント等の企画・運営
・投資家・アナリスト等への対応
・IR資料（決算説明資料・適時開示資料）の作成
・その他IRに関する業務全般

▼Financial Planning&Analysis
・中期経営計画、事業計画、予算策定
・予実管理・分析
・KPI分析
・市場分析、業界分析、競合分析
・上記に関する経営陣へのレポーティング

▼Corporate Finance
・資本政策立案
・資金調達全般

●持株会社のグループ経営情報管理部にて、財務・経理業務、監査法人・税理士法人対応業務に
　従事いただきます。将来的には経営管理業務などにも携わっていただき、グループ全体の
　さらなる発展を支えていただく役割を期待しています。

●グループ財務・経理担当として、グループ間貸付等の管理、グループ各社の資金繰り表作成、
　出納支払、引当金などにかかわる判断業務、グループ各社・社内からの
　問い合わせ対応・監査法人・税理士法人対応、その他業務管理・マネジメント対応等に
　従事していただきます。

●連結決算業務(連結精算表や開示書類の作成等)のアウトソーシング事業を主軸とした
　CFOオフィス事業本部の営業組織において、営業マネージャーとして案件拡大、
　組織マネジメントを担っていただきます。

●持株会社の弊社関連グループ事業会社に
　関わる人事メンバーとして人財開発領域に携わっていただきます。

●人財開発：人材育成体系構築、人材育成像の構築、個別人材育成/研修プログラムの
　企画・開発、タレントマネジメント、サクセッションマネジメント、
　リテンションマネジメント、コーチングなど

※これまでのご経験により、どちらかに軸足をおきながら、将来的には全般的にご経験を
　積んでもらうことを想定しております。

【業務内容】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・新しい経営管理領域をリードする責任者として、連結対象子会社を持つ大手企業群に対してSCM、原価管理、マーケティング、販売管理等に係るコンサルティング～ソリューション開発、特にグローバル・グループ案件を中心に担当頂きます。
・小規模な導入案件に関してはPMとしてアサインする可能性もございます。※現在はプロジェクトベースで開発をしていますが、今後は自社製品としての開発も行っていく予定です。

【業務内容】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・経営管理（連結経営、予算管理、原価管理、PSI管理、KPIマネジメント等）
　に関するプロジェクトに参画頂きます

・入社当初は前職迄のご経験を踏まえ、プロジェクトマネージャ、要件定義担当、
　開発担当等へアサインされますが、最終的には、業務（会計）＋IT（実現力）のスキルセット
　を確保できるアサインを行います

・顧客への提案や構想策定フェーズにおいては、システムありきではなく、
　クライアントの経営管理上の課題整理・あるべき業務の検討から入っていくため、
　会計の専門性を存分に活かして頂くことが可能です。

・システムに関しても自社製品に限らず、顧客ニーズに応じて
　他社製品も幅広く活用します。なお、システム導入を
　伴わない純粋業務コンサルティング案件も存在します。

・海外案件も多くなっているため英語ができる方はもちろん、これから
　身につけたい方も経験機会が豊富にございます。

・新しい経営管理領域をリードする責任者として、連結対象子会社を持つ大手企業群に
　対してSCM、原価管理、マーケティング、販売管理等に係るコンサルティングから
　ソリューション開発、特にグローバル・グループ案件を中心に
　プロジェクトマネージャーとしてご担当して頂きます。

弊社通信キャリア向けのサービス全般の企画営業や渉外を担当いただきます。
当社と通信キャリア会社との関係性は深く、多方面での企画立案や提案活動が求められています。事業拡大に伴いこの機会に増員を検討しています。

弊社各サービスの広告メディア事業を担当します。 最新のアドテクノロジーを駆使した広告枠の最適化・公共交通機関、大手商業施設などのクライアント向けの新規商材の企画/開発/販売を行い、当社メディア のインプレッション価値を高め、メディア収益の最大化を行う業務です。
前職での経験によりますが、まずは自社広告商材の販売業務から経験を積んでいただきます。

経営計画は、将来戦略立案を主体業務とし、未来からの逆算で、リスクマネジメントも含めた総合的な視野が必要とされる仕事です。
営業企画は、商品、売場、本部機能など多角的な見地から社内の課題を見つけだし、解決策を立案・計画する仕事です。

【具体的には】
経営計画
(1)中、長期計画の起案
(2)年度経営方針の起案
(3)四半期行為計画の打ち合わせ・運営
(4)総合予算案、修正予算案の編成
(5)予算管理制度の運営
(6)経営データの分析

営業企画
(1)商品政策の変更計画
(2)商品開発企画、販売促進企画
(3)不振店対策手順の標準化
(4)商勢圏の再検討
(5)店舗の改廃審査企画