企業情報

事業内容

コンサルティング事業
国際事業
政策研究事業
人材開発事業
会員事業
マクロ経済調査

企業概要

求める人物像

以下の点に当てはまる方を求めています。

・お客さまの成功や繁栄、社会の調和や発展に貢献できることに喜びを見出す
　「世の中のお役に立ちたいという志」を持っている方
・「自分自身の軸」を持った方
・世の中のできごとに幅広い関心を持ち、問題意識を高め、「知的好奇心のアンテナを常に拡げている」方
・「徹底的に考え抜く力」を持った方

キャリアパス

【研究員】
・準研究員
・研究員
・副主任研究院
・主任研究院/主席研究員

【コンサルタント】
・アソシエイト
・コンサルタント
・シニアコンサルタント
・チーフコンサルタント/プリンシパル

トレーニング

研究員・コンサルタントの業務はほとんどが非定型業務であり、それぞれが持つ知識やノウハウも専門分野 によって異なります。そのため、人材育成は、業務を通して実践の中で学ぶOJTが基本です。 複雑なプロジェクトのバックグラウンドや経緯、そこで得た知識や経験は、簡単にマニュアル化できるようなものではありません。したがって、せっかくそれぞれの社員が培った知的資産（ナレッジ）も社員個人や一緒に仕事をする少人数のグループの範囲にとどまることになりがちです。
現在の研修体系は、そういった個人やグループに蓄積されたナレッジを、先輩から後輩へと綿々と受け継ぎ、皆で共有していくことを目的として作られました。 研修では、多くのカリキュラムの講師を、現場の研究員・コンサルタントが務めています。カリキュラムの内容に沿って最も適任と思われる講師を人事部が選び本人に依頼するのですが、どの社員も、どんなに自身の仕事が忙しくても、「後輩のために一肌脱ぐぞ」といった感じで快諾してくれます。
研修の他、社員が自主的に集まり研究活動を行っている「社内学会」や、知見の共有・創出・蓄積を目的とする全社行事の「知見交流大会」等、ナレッジマネジメント推進のための活動も、活発に行われています。