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Company Information

企業情報

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株式会社 コーチ・エィ

コーチ・エィは、リーダーの組織・風土変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。
グローバル・コーチング・ファームとしての豊富な実績とノウハウ、自社開発のトレーニングなどを通じて、「創造的な組織づくりを担うリーダー」をコーチしていくことによって、人と組織の可能性を開き、組織変革のサポートをしています。

  • 事業内容

    企業向けコーチング・プログラムの提供
    ・エグゼクティブ・コーチング
    ・組織変革型ソリューション [Driving Corporate Dynamism]
    ・各種リサーチ(コーチング研究所LLP)

  • 企業概要

    代表者伊藤 守
    URLhttp://www.coacha.com/
    設立2001年10月
    資本金1億円
    売上高非公開
    従業員数非公開
    株式公開非公開
    沿革1997年10月 日本初のコーチ養成機関として有限会社コーチ・トゥエンティワンを設立
    1998年 3月 法人事業部の設立。法人を対象としたコーチングプログラムを開始
    1999年10月 有限会社から株式会社 コーチ・トゥエンティワンに組織変更
    2001年10月 法人事業部を分社化し、株式会社コーチ・エィとして独立
    2007年 5月 コーチング研究所有限責任事業組合(CRI)を設立
    2008年10月 「CCTP(コーポレート・コーチ・トレーニング・プログラム)」を開始
    2010年 2月 ニューヨーク支社を開設
    2010年 7月 上海法人を設立、シンガポール支社を開設
    2011年 1月 株式会社 コーチ・トゥエンティワンと株式会社 コーチ・エィが合併
    2012年 1月 香港法人を開設
    2013年 6月 タイ法人設立
  • 求める人物像

    コーチ・エィでは主体的に業務に取組んでいただける方を求めている。
    「高い目標を持ちそれを達成していく意欲を持っていること」
    「受け身ではなく自分で仕事をつくりだせること」
    「現状にとどまることなく学び続ける姿勢を持っていること」

  • キャリアパス

    職種によりますが、ビジネス開発のコーチの場合、まずは受注後のプロジェクトを進行していくためのプロジェクトマネジメントからスタートし、一連の流れを学んでいただいてからメインでビジネス開発を担当します。
    また、同時にコーチとしてのスキルアップも行ないます。
    その後はマネージャーとして部下育成、プロジェクトのとりまとめ等をしていただくことを期待されていきます。

  • トレーニング

    一人前のコーチになるため、入社後約1年間で下記のような研修に参加します。
    ・コーチングの基礎を学ぶためトレーニング・プログラムを受講
    ・社内でコーチがつき、コーチングを受ける
    ・コーチングのトレーニング
    ・定期的にコーチングスキルを向上するための社内勉強会

    上記のように、コーチングを学ぶ、受ける、そして実践力を高めるトレーニングの機会が充実しており、着実にスキルアップしていける環境が整っています。ただし、すべてのプロセスがレールとして用意されているわけではありません。受け身ではなく、自分から選び自らを成長させる姿勢が問われます。

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