経営企画とはどんな仕事？｜仕事内容から向いている人まで解説
Post Date：
2023-09-30 / Update-date：
2024-06-18 /
Category：
選考対策特集
経営企画とは、企業の中長期的な戦略を立案し、実行するための重要な役割を担う職種です。本記事では、経営企画の具体的な仕事内容や必要なスキル、向いている人の特徴、取得すべき資格、そしてキャリアパスについて詳しく解説します。また、経営企画と事業企画の違いも取り上げ、経営企画の全貌を明らかにします。ぜひご一読ください。
経営企画とは
経営企画とは、企業の経営方針やビジョンを具体化するプロセスであり、将来の成長戦略やビジネスモデルの構築において重要な役割を担います。このプロセスでは、企業全体の方向性を定め、目標達成に必要なリソースや戦略を策定します。具体的には、市場分析、業界動向の調査、競合分析などが含まれ、これらの情報を基に経営陣が意思決定を行います。
経営企画と事業企画の違い
経営企画と事業企画は、目標が異なります。経営企画は、主に企業全体の戦略や方向性を考えるのに対して、事業企画は特定の事業やプロジェクトに焦点を当てて計画します。経営企画では企業全体のビジョンやミッションの策定が重要であり、事業企画では、新しい事業の機会や市場のニーズに応えるための具体的な戦略が求められます。
事業企画は、特定の事業領域での成功を追求し、市場機会を評価し、競合他社との差別化を図ります。こうした計画の中で、事業企画は新しい製品やサービスの開発、マーケティング戦略の策定、および顧客関係の構築に重点を置くことが一般的です。
これらの違いから、経営企画は会社の長期的な成功を確立するために、広範で包括的なアプローチを取ります。一方で、事業企画は特定の事業の成果を最大化するために、より集中的かつ具体的なアプローチを取ります。
経営企画の主な仕事内容と業務一覧
経営企画の主な仕事内容には以下が挙げられます。
- 経営戦略の立案
- 経営計画の設計と実行
- 経営計画の進捗管理
- コーポレートガバナンスへの対応
それぞれの仕事内容について詳細に解説してゆきます。
経営戦略の立案
経営企画の主要なタスクの一つは、企業戦略の立案です。これは、企業のビジョン、ミッション、および目標を達成するための計画を策定するプロセスです。企業戦略の立案には、市場の分析、業界の動向の把握、そして競合他社との比較分析が含まれます。これらの分析を通じて、経営企画は経営層に対して最適な戦略を提案し、企業の成長と成功をサポートします。
経営計画の設計と実行
経営計画の設計と実行は、立案された経営戦略を具体的な行動計画に落とし込み、実際に実行するためのプロセスです。経営計画は通常、中期計画（3〜5年）と短期計画（1年）に分かれ、それぞれの計画に基づいて具体的な目標やKPI（重要業績評価指標）が設定されます。この計画には、財務計画、マーケティング計画、人事計画などが含まれ、各部門が連携して目標達成に向けて動きます。
経営計画の設計には、詳細なリソース配分やタイムラインの設定が必要であり、各部門の責任者と協力して計画を練り上げます。また、計画の実行段階では、進捗状況を定期的に確認し、必要に応じて修正を加えることが重要です。このプロセスを通じて、企業は設定した目標を達成し、計画通りに進行しているかを確認します。
経営計画の進捗管理
経営計画の進捗管理は、設定された経営計画が順調に進んでいるかを定期的にチェックし、必要な調整を行うための業務です。この業務では、各部門からの報告を基に、進捗状況をモニタリングし、KPIの達成状況を評価します。
進捗管理のためには、定期的な会議や報告書の作成が不可欠であり、各部門が設定した目標に対してどの程度達成しているかを把握します。また、計画通りに進行していない場合は、その原因を分析し、改善策を立案・実行します。
進捗管理は、経営陣に対しても定期的に報告を行い、全社的な視点での調整が求められます。
コーポレートガバナンスへの対応
コーポレートガバナンスへの対応も経営企画の重要な仕事内容の一つです。これには、企業の経営体制や内部統制の強化、透明性の確保、およびステークホルダーの利益の保護が求められます。特に、経営企画は、コーポレートガバナンス・コードの要請に応じて、企業のガバナンス体制の構築と強化に努めます。
経営企画のこれらの仕事内容は、企業の競争力を維持し、市場での成功を確保するために不可欠です。これらの活動を通じて、経営企画は企業の将来の成長と発展に寄与します。
経営企画に向いている人の特徴5つ
経営企画の職務には、企業のビジョンや目標を達成するための多くのスキルが必要です。経営層と連携して企業戦略を策定し、その実行を主導するため、以下のようなスキルが求められます。
論理的思考能力が高い人
論理的思考能力は、問題を明確に理解し、効果的な解決策を導き出すために重要です。経営企画においては、複雑なビジネスの課題や問題を解析し、合理的で効果的な戦略や方針を策定する必要があります。このスキルによって、企業の戦略がより明確かつ具体的になり、実行可能性が高まります。
ビジネスへの理解力が高い人
ビジネスへの理解力は、企業の目標やビジョンを達成するために不可欠なスキルです。これには市場の動向、業界の特性、競合他社の戦略など、ビジネス環境の全てを理解する能力が含まれます。これにより、経営企画は、企業が追求すべき方向性や、企業が取るべき戦略を正確に議論し、立案できます。
プロジェクトマネジメント能力が高い人
プロジェクトマネジメント能力も経営企画において重要なスキルの一つです。これは、企業の戦略を具体的な行動に変換し、プロジェクトを効果的かつ効率的に遂行するための能力です。資源の配分、タスクの管理、進行状況の監視など、多岐にわたる業務を遂行するため、この能力が必要とされます。
コミュニケーション能力が高い人
コミュニケーション能力は経営企画の基本中の基本です。これには、自らの意見やアイデアを他人に効果的に伝える能力、そして他人の意見や情報を正確に理解する能力が含まれます。経営企画は多くのステークホルダーと連携し、多様な意見や情報を整理・調整するため、高いコミュニケーション能力が不可欠です。
問題解決能力が高い人
最後に、経営企画には問題解決能力も必要です。これは、遭遇する様々な問題や課題に対して、創意工夫を凝らし、適切な解決策を見つけ出す能力です。経営企画は企業の方向性を定める重要な役割を持つため、未来を見据えた柔軟かつ効果的な解決策を提供できる必要があります。
これらのスキルを持つことで、経営企画は企業のビジョンと戦略の達成に貢献できます。これらのスキルを磨くことで、経営企画は企業におけるさらなる成功を実現できるでしょう。
経営企画の向けの資格3つ
経営企画の役割は、企業の将来を見据えた戦略を立案し、その実行をサポートすることです。そのためには、広範な知識とスキルが求められます。MBA、中小企業診断士、日商簿記検定といった資格は、それぞれ異なる視点から経営企画に役立つスキルといえるでしょう。
MBA
MBA（経営学修士）は、経営企画において最も有力な資格の一つです。MBAプログラムでは、経営戦略、マーケティング、財務管理、人材管理など、経営に必要な広範な知識とスキルを体系的に学ぶことができます。特に経営戦略の立案や実行においては、理論と実践の両面からアプローチするための強力なツールとなります。
また、MBAプログラムの一環として提供されるインターンシップやプロジェクトを通じて、実務経験を積むことも可能です。これにより、理論だけでなく実践的なスキルも身につけることができ、即戦力としての価値が高まります。
MBAを取得することで、経営企画に必要な分析力、意思決定力、リーダーシップを養うことができ、企業の成長に貢献するための強力な武器となるでしょう。
中小企業診断士
中小企業診断士は、経営企画においても非常に有用な資格です。この資格は、中小企業の経営課題を解決するための専門知識を有することを証明するもので、経営戦略の立案や実行において重要な役割を果たします。
また、中小企業診断士は、経営分析、マーケティング戦略、人事管理、財務管理など、幅広い分野にわたる知識とスキルを持ち合わせています。特に、中小企業の経営改善や成長戦略の策定において、その専門性が発揮されます。経営企画において不可欠な資格の一つと言えるでしょう。
日商簿記検定
日商簿記検定は、経営企画において財務管理や経営分析の基礎を学ぶための重要な資格です。簿記の知識は、企業の財務状況を正確に把握し、経営戦略を立案する際の重要なデータとして活用されます。
また、日商簿記検定は財務データに基づく意思決定を行う際の基礎的なスキルとしても重要です。日商簿記検定を取得することで、経営企画に必要な分析力や数値管理能力を強化し、企業の健全な経営を支えるための土台を築くことができます。
経営企画の年収
経営企画職の年収は、その職位や経験、業務内容により異なります。この分野では、経営層に近いポジションにつくことから、高い年収が期待できるでしょう。実際に、経営企画の職に就くことで年収1,000万円を得ることも可能です。しかし、高い年収を得るためには、広範囲にわたる知見と優れた能力が求められます。
経営企画のキャリアパス
経営企画職のキャリアパスは多岐にわたります。経営企画の経験を積むことで、CFOや他の経営層への昇進が見込めます。また、ベンチャーやスタートアップ企業においても、経営層への参画が期待できます。さらに、経営企画のスキルや知見は、企業の経営方針や戦略の策定に直結するため、経営コンサルタントとしてのキャリアも視野に入れることができます。
まとめ
経営企画は、企業の将来を見据えた戦略の立案と実行を担う重要な役割を果たします。経営戦略の立案から経営計画の設計・実行、進捗管理、そしてコーポレートガバナンスへの対応など、多岐にわたる業務が含まれます。これらの業務を遂行するためには、論理的思考能力やビジネスへの深い理解、プロジェクトマネジメント能力、コミュニケーション能力、そして問題解決能力が求められます。
また、経営企画に向いている資格としては、MBA、中小企業診断士、日商簿記検定が挙げられます。これらの資格を取得することで、経営企画に必要な専門知識とスキルを身につけることができ、キャリアの発展に大いに役立つでしょう。
経営企画の年収やキャリアパスも魅力的で、企業の中枢で活躍することで、将来的には経営層へのステップアップも見込めます。経営企画の職務はやりがいがあり、企業の成長と成功に直接貢献できる重要なポジションです。これらの要素を考慮し、自身のスキルや資格を磨きながら、経営企画のプロフェッショナルとしての道を進んでいくことをおすすめします。
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