求人情報

海外ビジネス展開を考えているクライアントの担当コンサルタントとして、グローバル成長戦略への専門的なコンサルティング業務をご担当頂き、中堅・中小企業が抱える海外進出課題の解決に取り組みます。

例）
・国全土を対象に進出、進出後の事業改善、撤退までをサポート
・シンガポールを中心に東南アジアでのビジネス展開をサポート

通常1案件につき3～4名のチームで取り組みます。業務の流れは、まず現状分析を行い、海外拠点の視察、財務分析や経営者等へのインタビューを行った後で経営課題を抽出し、改善に向けた方向性を設計します。次にその方向性について、具体的なプラニングをして数値にまで落とし込み、事業計画をまとめあげていきます。さらに、その計画を実行し確実に実績をあげるところまで支援を行います。

事業承継・成長戦略等にお困りの経営者を支援するM&Aサービスを提供しています。
案件の規模や国内外を問わず、ご依頼主に寄り添いながら、目標達成までを粘り強くサポートし、事業の売却・買収、グループ再編、事業再生など、資本政策にかかわるあらゆる経営課題にアドバイザリーとして参画いただきます。

業務内容
・事業承継M&A
・事業再編M&A
・クロスボーダーM&A
・事業再生M&A

【職務内容】
顧客接点（Customer Relation/Contact）における戦略、業務改革構想、IT化構想の策定とその実行を支援することで、クライアント企業/バリューチェーンの変革と創造を促し、最上級の顧客経験価値（Customer Experience）を実現する

【テーマ領域】
・CRM戦略立案/実行支援
・グローバルマーケティングプランニング/グローバル販社マネジメント改革支援
・営業プロセス改革支援（法人営業プロセス/店頭販促プロセスの最適化）
・営業の見える化支援（営業PDCA/案件マネジメント）
・オムニチャネル推進/実行支援（O2O、営業チャネル統合、顧客情報統合）
・デジタルマーケティング、プロモーションマネジメント推進支援 　等

M&Aを活用し、企業課題である事業承継をサポートして頂きます。

事業再生・事業再編・後継者問題など事業承継における様々なニーズにたいし、
M&Aを活用しながらクライアントメリットを最大化いたします。

実行にあたっては、会計・税務・法律にまたがる高い専門性が求められるため、ビジネスに直結した知見を醸成することができます。
事業承継の選択肢として「親族内承継」「従業員・役員への承継」「第三者への承継」、そして「株式公開（IPO）」が考えられますが、プロフェッショナルの視点からお客様の真のニーズに沿った承継方法を模索し、ベストアンサーへと導いて頂きます。

具体的なコンサルティング内容
・専門商社の入札に買手アドバイザーとして参画
・ＭＢＯ（現経営陣の承継）
・事業再生の出口として投資会社とのＭ＆Ａを実施
・地元有力製造業を大手製造企業が救済したＭ＆Ａ
・専門誌出版社がＭ＆Ａによりデジタルコンテンツ事業へ進出

1.金融サービス・インダストリーコンサルタント（銀行・証券・保険）
大手金融機関（銀行・証券・保険領域）に対する、戦略立案、事業改革
業務オペレーションの策定に至るまでのコンサルティング業務およびプロジェクト管理を行います。

2.金融サービス・テクノロジーコンサルタント
大手金融機関（銀行・証券・保険領域）に対する、 ITによる戦略・組織
業務革新の実現を支援するコンサルティングを行います。

電力小売の自由化・発送電分離など電力システム改革の動きに対応する電力会社、
および電力市場へ新規参入を計画する事業者に対し、戦略策定や制度変更対応などの
領域において、総合的なコンサルティングサービスの提供を行います。

［戦略］電力小売事業参入戦略、事業定義
　シナリオプランニングを用いた事業戦略の立案、事業収支モデル設計

［顧客］顧客戦略／顧客セグメンテーション
　顧客の定義、顧客調査、新規顧客獲得における収益性、既存顧客の利益性可視化

［業務］営業プロセス／営業管理モデル改革支援
　組織的営業力強化、営業プロセスモデル最適化、販売アライアンス戦略、電源調達戦略
　電源調達戦略策定、電源調達交渉戦術支援、電源ポートフォリオ管理

［IT］IT・システム
　IT診断サービス、顧客情報システム（CIS）／需給管理システム導入支援
　サイバーセキュリティ／個人情報保護

【サービス例】
・電力ガスシステム改革・自由化に関するコンサルティング
・電力小売新規参入の事業戦略構築コンサルティング
・発送電分離に向けた会計業務コンサルティング
・顧客管理、料金計算に関するコンサルティング
・電力、燃料トレーディングに関するコンサルティング

先端のクラウド、仮想化技術や、オープンソースソフトウェアを活用し、
企業のITインフラストラクチャーのTCO削減と柔軟性、迅速性、セキュリティの確保
を両立するソリューションを提供。

・クラウド戦略策定
・移行計画支援
・SAPマイグレーション／アップグレード／ホスティング
・IT環境基盤（VMware、Amazon Web Services、etc）
・IT運用管理（Hinemos、etc）
・BCP対策（PlateSpin、VMwareSRM、Amazon Web Services、etc）

グローバルサプライチェーンマネジメントの戦略からIT構築の計画まで従事。
　S&OP／PSIプロセスの構築、グローバル生産・物流拠点の再編
　サプライチェーンコストのコストダウン戦略・施策の策定
　
　※Sales & Operations Planning:中長期の販売計画/各部門のアクションプラン作成
　　PSI (生販在計画: Production（生産）、Sales（販売計画）、Inventory（在庫）)

【グローバルサプライチェーンオペレーション】
　設計・開発拠点の海外展開とプロセスの構築、グローバル集中購買センターの設立
　EMS活用戦略の策定とEMS評価プロセスの導入、
　グローバル物流における3rd Party Logisticsの活用基準の見直し
　
【グローバルセールスマネジメント】
　地域統括販社／販社機能構築、グローバルデマンドマネジメント
　グローバル営業プロセス変革、ソリューションセリングの導入／定着化
　
【グローバルサービスマネジメント】
　サービスパーツSCM構築、グローバルカスタマーサービス変革、
　VOM（Voice of Market）フィードバックプロセス構築
　
【カスタマーリレーションシップマネジメント】
　カスタマーエクスペリエンス、アナリティクス/優良顧客化戦略
　マーケティング戦略立案/実行支援、
　デジタル・セールス・トランスフォーメーション
　オムニチャネル最適化

ミドルマーケット向けにITの領域に於いて、
以下の上流のコンサルティングに従事していただきます。

・IT戦略・企画分野
・システム開発分野
・システム運用分野
・ITアウトソーシング分野
・情報セキュリティ分野
・ITガバナンス・内部統制分野

・戦略立案、IT戦略立案、PMO、システム統合企画、マーケティング戦略、
　新規事業立ち上げ支 援、財務会計、業務改革、コスト削減 などを行っていただきます。