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Company Information

企業情報

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カート・サーモン

全世界13ヶ国に約1,400名のプロフェッショナルを擁するグローバル・コンサルティング・ファームです。
カート・サーモンは、各業界の代表的な顧客企業に対し、企業価値の増大に貢献するべく、業界に関する深い知識と経験に基づくコンサルティングサービスをご提供しております。
カート・サーモンは、信頼されるアドバイザーとして、顧客企業の立場に立ち、持続的かつ確実な成果をもたらす戦略とソリューションの設計・推進をご支援いたします。そして、豊富な知識と経験による実行重視型のコンサルティングを提供することで、目に見える成果を顧客企業にもたらすことを信念としています。

  • 事業内容

    カート・サーモンは、小売・消費財業界に特化した世界でトップクラスの経営コンサルティングファーム。

    下記の領域において、コンサルティングノウハウを蓄積しています。実際には、顧客企業の経営課題やご要望等に基づき、これらの中からいくつかを組み合わせた形でコンサルティングサービスを提供しています。

    <戦略立案・実行支援>
    成長戦略策定・推進 / M&A・アライアンス戦略実行 / 製品マーケティング・リテールマーケティング戦略 / 中国・アジア市場進出支援

    <オペレーション最適化支援>
    顧客対応サービス / マーチャンダイジング / 商品開発・調達プロセス / サプライチェーン・ロジスティックス / ストアオペレーション / IT

  • 企業概要

    代表者アジアパシフィック代表 マネージングパートナー マディソン ライリー
    URLhttps://japan.careers.kurtsalmon.com/content/home
    設立1997年
    資本金非公開
    売上高非公開
    従業員数非公開
    株式公開非公開
    沿革カート・サーモンの歴史は、カート・サーモン・アソシエイツとイニウム・コンサルティングという2社にさかのぼり、この2社が2011年1月に統合して新たなスタートをしております。

    カート・サーモン・アソシエイツ(KSA)は米国で最も古いコンサルティングファームの一つであり、ドイツ移民であるカート・サーモンによってテキスタイル関連のコンサルティングファームとして設立されました。その後、アメリカでの1970年代のテキスタイル業界における変化は、KSAが新たな領域に参入するきっかけとなり、KSAは小売・消費財業界及びヘルスケア業界のコンサルティングのリーダーとなりました。その後、2007年にKSAは、マネジメント・コンサルティング・グループ(MCG)の一員となりました。
    イニウム・コンサルティングは2003年にフランスにおいて、大手グローバル監査法人系コンサルティングファームからの独立ファームとして発足しました。その起業家精神から、イニウムコンサルティングは、業界及び機能分野についての専門性を開拓し、経営コンサルティングファームとしての知見を深め、拠点をヨーロッパばかりでなく北米、アジアの市場にも拡げました。2006年にはイニウム・コンサルティングは、マネジメント・コンサルティング・グループ(MCG)の一員となりました。
  • 求める人物像

    小売や消費財業界への関心・興味がおありになる方
    中級~上級の英語のスキル(TOEIC 860点以上を目安として、英語を使って業務を行うことに対して抵抗のない方) - See more at: http://japan.careers.kurtsalmon.com/content/%E3%82%A2%E3%83%8A%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%83%88#sthash.NU7JBo4x.dpuf

  • キャリアパス

    アナリスト/コンサルタント
    プロジェクトにおいてマネージャーやシニアコンサルタントの指導を受けながら、プロジェクトのフレームワークに基づき、情報収集、リサーチ、分析の中心を担います。
    クライアントと協働で、ビジネス上の課題を特定し、解決策を立案・実行していく中で、基礎的なスキルを習得していきます。

    シニアコンサルタント
    広範な専門知識と業界知識を有し、プロジェクトの一部のマネジメントに携わります。シニアコンサルタントの主な役割は、課題解決に向けたワークプラン設計とその実行管理、クライアントとの信頼関係の構築になります。プロジェクトによっては、実質的なプロジェクトマネージャーとしてプロジェクト全体を管理することも求められます。また、シニアコンサルタントはアナリスト/コンサルタントのコーチ役として、仕事を設計・提供し、指示とガイダンスを与える役割も担います。

    マネージャー
    プロジェクト管理から、より大きなプラクティス管理まで多岐にわたります。既存のクライアントとの関係を維持すると共に、更なるビジネスの開拓に向けて信頼関係を発展させる役割を担っています。また、マネージャーは新規クライアントの開拓に向けたマーケティング活動にも責任を負い、専門性を高め、ネットワークを深めていきます。さらに、アナリスト/コンサルタント/シニアコンサルタントの育成やサービス開発への貢献も求められます。

    シニアマネージャー
    大規模プロジェクトや複数のプロジェクトの管理において責任を担います。社内のロールモデルとしての役割を果たすと同時に、カート・サーモンのリーダーとしてクライアントに信頼されるべき存在となります。また、シニアマネージャーは、新たなコンサルティング関係を開拓すると共に、採用やPR活動を含め、マネジメントに対してより大きな役割を担うようになります。

    パートナー/ディレクター
    サービスの開発、クライアントの開拓・管理、及び高品質なコンサルティングサービスの提供に関して責任を担います。パートナー/ディレクターの主な役割は、クライアントとの信頼関係の構築・管理、専門分野のプロジェクトにおける指導、サービス・知的財産開発の推進、スタッフ育成・管理、アドミニストレーションを含む国内のプラクティス領域におけるリーダー的役割などがあります。

  • トレーニング

    コーチング/メンタリング
    各コンサルタントは、経験豊富なコンサルタントの指導により、日々新しい知識・スキルを習得する機会を得ます。プロジェクトにおいては、各コンサルタントはプロジェクトマネージャー等により、業務での指導、フィードバック、現状認知、アドバイスにより構成されたコーチングを受けることができます。また、若手コンサルタント(アナリスト/コンサルタント)が目標を達成するためには、経験のあるコンサルタントによるメンタリングも重要であり、自発的なメンタリング関係の構築に向けたサポートも実施しています。

    トレーニングプログラム
    カート・サーモンでは、各コンサルタントは毎年、専門的な能力開発が必要な分野を決定し、スキル習得のための計画を立てることが求められます。必要とされるスキルと各々の興味を考慮して、社内外の専門的なトレーニングコースに参加することができます。また、入社した年にはグローバル・トレーニングに参加することになっており、このトレーニングは海外オフィスの同僚とのネットワークを広げる機会となっています。

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