企業情報

事業内容

総合経営コンサルティング業務
企業経営に関する教育・研修プログラムの企画・運営

企業概要

社員の声

「歴戦のベテランコンサルが、若手に相談することも」
成長意欲の高い先輩が周りにいることは、コンサルタントとして成長するために、どんな教育制度より大切なことだと思います。教え合う文化があり、勝手に先輩の予定を見て、打ち合わせを設定する。面識のない先輩に夜、いきなり電話する。それでも皆さん、丁寧に真剣に教えてくれるんです。そんな風にその都度その都度、いちばん話を聞きたい先輩に相談できるから、ひとつの案件において、10人20人ものコンサルタントの知恵を借りることができる。しかも、先輩から私に相談が来ることもあるんです。いい仕事をするため、自分自身が成長するためなら、小さなプライドはかなぐり捨てる。相談だらけ、成長だらけ。貪欲な先輩たちばかりですが、私はもっと貪欲に吸収し、超えていきたい。それがいちばんの恩返しだと思っていますから。
（コンサルタント）

求める人物像

コンサル未経験のあなたがいい。
私たちの経営コンサルティングは業界の常識とは違うのだから。
染まってない人に来てほしい。

経験なんてなくていい。自分の力がどこまで通用するか試したい。
そんな挑戦心だけ持って、飛び込んで来てください。

キャリアパス

コンサルタント → プロジェクトリーダー → マネージャー → 上席コンサルタント → ＬｉＢ経営陣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↘︎ 　　　　　　　　↗︎
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　事業部長　　 → グループ会社経営
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ↘︎
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 アントレプレナー

トレーニング

■基礎研修
経営コンサルティングに必要なスキルを100以上に分解し、業界未経験者を対象に基礎から学べるプログラムです。

■勉強会
若手勉強会や営業勉強会、マーケティング勉強会など、有志が集まり、たくさんの勉強会が社内のあちこちで開催されています。

■朝市
海外を含めた全拠点のコンサルタントが各自のノウハウを持ち寄り、社内共有するイベント。月1回、一流のスキルを学べます。

■ブラザー制度
新人一人ひとりに、専任教育担当としてトップコンサルタントをつけます。仕事もプライベートも何でも話せる相談相手です。